iyi Lider Olmanın 50 Şartı

Lider,

1.Bilinen gerçeklere farklı bir yorum getirir, insanları ardından sürükler.

2.Liderlik ettiği kişileri peşine takar, belirlenen amaca doğru yol alınmasını sağlar.

3.Bazı kişilerin sadece gönüllerinden geçirebildiklerini dile getirir ve aksiyona döker.

4.Tüm özelliklerinin iyi olması gerekmez; ama onu lider yapan nitelikleri öyle öne çıkar ki, diğer ekgiblikleri göz ardı edilir.

5.Kültüre ve coğrafyaya göre liderlik için gerekli nitelikler değişir. ABD’deki başarılı bir lider, Türkiye şartlarında aynı etkiyi göstermeyebilir.

6.Lider olarak doğmaz, onu lider yapabilecek özelliklerin taşıyıcısı olarak doğar.

7.Liderlik ettiği kişilerle duygusal yönden yakındır, yeri geldiğinde bir baba, ağabey ya da dost gibi davranır.

8.Adalet dağıtan kişidir, hilesiz bir terazi gibidir.

9.ihtiyaçları bilir, varsayımlar üzerine değil bu ihtiyaçların gerektirdiklerine göre hareket eder.

10. Dengeli düşünür. Sağ ve sol beynini kullanabilir. Gerektiğinde rasyonel, gerektiğinde de duygusal bir bakış açısı sergileyebilir.

11. Her sorunun yanıtını vermek yerine soru sorar.

12. Emir vermek değil, hizmet etmek kaygısı içindedir.

13. Tutku, heyecan ve coşku insanıdır.

14. Gerektiğinde bir koç, vizyoner, eğitici veya mentor olabilir.

15. Kaynakları nerede bulabileceğini ve nasıl kullanabileceğini bilir.

16. Ölçme ve raporlama yapabilir.

17. Yetenek avcısıdır.

18. Vizyon yaratır, insanların bu vizyona bağlılık ve takiplerini mümkün kılar.

19. Entelektüel sermayeyi artırmayı bilir, ekibini geliştirme taraftarıdır.

20. Esnek düşünür, kemikleşmiş yargıları yoktur.

21. Çevresinde geniş bir güven çemberi oluşturur, kendisine emniyet duyulur.

22. Medyayla ilişkilerini geliştirir.

23. Stratejik iş birliği oluşturur.

24. Yönetmekle liderlik etmeyi birbirine karıştırmaz.

25. Yöneticilik, üstler tarafından verilen geçici bir sıfatken, liderlik astlar tarafından bir insana atfedilen kalıcı bir vasıftır.

26. Orkestra şefidir, kimin hangi işi ne kadar beceriyle yapabileceğini bilir ve bu doğrultuda yetkilendirme yapar.

27. Yüreklere seslenir.

28. Sadece söyledikleriyle değil, davranışlarıyla örnek olur.

29. Hareket halindedir, yerinde oturmaz, inisiyatif alır, sahnededir.

30. Yenilenme taraftarıdır, düşse de kalkmayı bilir.

31. Farklı durumlarda farklı yöntemler geliştirebilir, durumsal hareket eder.

32. Formüllere, reçetelere bağlı değildir.

33. Şeffaftır, bilgisini kendisine saklamaz, paylaşır.

34. Her şeyi bilmesine imkân yoktur, ancak öğrenmeyi bilir.

35. Eski köye yeni adet getirmekten çekinmez.

36. Çalışanlardan gelen sıra dışı fikirlerin yolunu açar.

37. Karşılaştığı her problemi bir fırsat olarak görmeyi becerir.

38. Enerjisini kaybetmez.

39. Liderliğini yaptığı kişileri de, kendini de iyi tanır.

40. Kısa vadeli mesleki çıkarlara değil, uzun vadeli kariyer hedeflerine kilitlenir.

41. iyimserdir.

42. Risk alır, ancak tedbirsiz ve basiretsiz hareket etmez.

43. Kendisine güvenen ve kendisinin de güvendiği kişilerle çalışmayı tercih eder.

44. Güçlü ve zayıf yönlerinin farkındadır.

45. Kolay kolay vazgeçmez, ısrarcıdır.

46. Ayrıntıların üzerine titizlikle eğilir.

47. Yeri geldiğinde hızlı düşünüp çabuk karar verebilir.

48. Her çalışanın görevine, pozisyonuna, yaptığı işe değer verir ve bunu hissettirir.

49. Cesaret verici ve destekleyicidir.

50. Hataları doğrudan söylemek yerine, önce kendi yanlışlarından söz eder ve hatalı davranışları onlara dolaylı yoldan işaret eder.