-
1.
0bir şirkette ik uzmanı olarak çalışıyorum geçenlerde bim de çalışan kasiyer arkadaşın yazdıklarını okudum oldukça ilginç şeyler söylemiş. işe alım süreçleri, yasal haklar, mülakatlar vb ile ilgili merak ettiklerinize cevap vermeye çalışayım bana da bi hafıza yoklama olsun hadi bakalım
-
2.
0insan kaynaklarında çalışıyorsam benim işim nedir?
Not-çocukken hastanede görmüştüm çocuk yapıyorlar falan sanmıştım -
-
1.
0Yukarıda yanıtladım aslında ama sana başka bir cevap vereyim benim isim insanları analiz etmektir. Tavsiye ederim çok eglenceli
-
1.
-
3.
0sürecin tamdıbına hakimim diyebilirim.
olumsuz geri dönüş yapmıyorum fakat benim izlediğim yol şu şekilde, gerçekten değerlendirme sürecimin son tarihini belirtip çok fazla başvuru olduğunu (ki bu doğru) o tarihte geri dönüş olmazsa olumsuz kabul etmesini söylüyorum. performans değerlndirme sistemi bizde pek işlevsel değil hiyerarşik bir değerlendirme söz konusu yani içerideki ustayı usta başı değerlendirir onu üretim müdürü. dökümantal olarak işlevselliği yok diyebilirim. -
-
1.
0Erkeğim hocam. Performans değerlendirme sürecine 180 derece diyebiliriz o zaman. Ücretlendirme zamanları bu değerlendirmeyi göz önüne alıyor musun yoksa kıdem é göre mi uyguluyorsunuz
-
1.
-
4.
0insan kaynaklari bolumlerinden birinde mi calisoyorsun yoksa tum sureclere hakim misin? Tüm sureclere hakimsen performans değerlendirme uygulamalarından hangisini uyguluyorsun neden? Ayrıca ise alım sürecinde olumsuz geri dönüş yapıyor musun
edit: bende insan kaynaklarıyım -
-
1.
0sorunuzu alta cevapladım benim de bir sorum olacak kadın mısınız?
-
1.
-
5.
0@4 aynı şeyi düşünmüşüz amk.
-
6.
0insan kaynakları ne demek? Bana bunu açıkla yeter.
-
-
1.
0şimdi şöyle diyeyim diye başlayıp vakit kazanmak için çalışan kişileri mesela işe almassın çünkü onlar kendini akıllı sanar ve sadece işte oyalama taktiğiyle seni yorar mesela diyen eleman da kendini ifade etmekten yoksundur ona da bi haydi dersin. bunlar gibi birçok kriteri gözetmek sureti ile en verimli personeli en verim alacağı yerde değerlendirme işini yapan ve bu konuda kendisini en üst verimi alacak şekilde geliştirip birimin öncülüğünü üstlenen şahsa uzmanı deriz biz kendi aramızda. bitti mi? bitmedi personelin isg kapsamında kıyafetleri yemeği bindiği servis vs vs birçok seyi maaşları bordroları yıllık izinleri hepsiyle ingilenen arkideş. oldumu yoksa aöf nin kitabından çıkmam mı yazayım kardeşim
-
1.
-
7.
0insan kaynakları
-
8.
0neden uzmanlık
-
-
1.
0çünkü havalı anlatabiliyor muyum. bişeyler bildiğin izlenimini karşı tarafa en baştan empoze ediyorsun. sözlükçüler kızmayacaksa ve anneme birşey olmayacaksa kadınlar bu hitabı seviyor.
-
1.
-
9.
0insan kaynakları nedir
-
10.
0insan kaynakları uzmanları şerefsiz olur diyolar, doğrumu, kanınızda bozukluk varmı?
-
-
1.
0az evvel bir personel 3 gün sandığı baba için olan doğum iznini 5 gün olarak düzelttiğim hakkını yemediğim için bana allah razı olsun dedi. şerefsiz oldumu düşünmüyorum işçinin yanında olmakla beraber işvereni de kollarız. tabi her meslekte iyi yada kötü vardır.
-
1.
-
11.
0Ne uzmanısınız
-
12.
0Performans 100 100 degerlendiririm ucretlendirme kidem arka plandadir sabit artisin yuzde 10 arttiysa maas ornek veriyorum performansa gore de ek artisi yapariz bir personelin kidemli olmasi bizde sadece taban maastan anlasilir aslinda cunku fabrika ortamında ben eskiyim diyen personel de kendinden alt gördüğünü kullanma durumu oluşabiliyor totale göre değil kişiye göre değerlendirme yapılır maaş dönemin de sende durumlar nagib