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    entry sonu

    9- vay bin aynştayn çıktın
    8- zekisin yakışıklısın kızlar sana hasta. amlılar bunu kaçırmayın.
    7- zeki bin. paranın dıbına koydun.
    6- ali ağaoğlusun
    5- afferim bin akıllısın. biraz şansla ali ağaoğlu olursun.
    4- normal zekalısın. uzatmayalım
    3- ulan aslında zeka var ama şans yok sende be ccc sarbi reyiz ccc
    2- kuştan biraz büyük beynin var olsun temel işlevlerini yerine getirebilirsin.
    1- huur kadar aklın var anca zütünü satıp yaşayabilirsin.
    0- liselisin bin gibtirgit burdan

    işe yarıyo mu lan gerçekten.
    ben ne çıktım acaba? risk budur

    edit: işe yarayıp yaramadığını söyleyin binler. hemen gidip tescilleticem
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    risk budur
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    @2 doğru mu lan? bende doğru çıktı
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    http://www.facebook.com/l...9d3nkpnwreizowpe2ugakw1eq
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    http://inciswf.com/109229giblemiyoruz.swf
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    hadi bakalim
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    @4 kendini ifşa etti
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    risk budur kanka

    edit:oha liseli çıktım gidiyom tamam sınavım var zaten
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    @6 ırıspı mısın
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    http://inciswf.com/109229giblemiyoruz.swf
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    beyin bedava.

    edit: yaptım olacak.
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    satılır dedim satılacak
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    bena verdiğin sıfata göre seni değerlendiricem
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    @10 0 girmissin gibtir git liseli pic
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    @14 yaptım olacak bin. çalışıyo ditorum. yalan mı
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    risk budur.
    edit: 00 yakaladım amk. 30 yaşında ihracat danışmanıyım.. bırakıyorum işi...
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    çalışıyo mu lan
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    #alculating終身價值(按揭)或
    終生客戶價值(輕型商用車)

    吉姆的介紹:有兩種終身價值計量 - 絕對和相對的。首先是很難計算,第二,很容易計算,在很多方面比第一個更強大。

    最困難的部分計算按揭成數是決定什麼,Äúlifetime,非盟。終身價值是價值的客戶在生命週期(如果你不知道什麼是生命週期,你真的應該閱讀的文章在生命週期在讀這一個)。終身價值不存在沒有生命週期。我們會進入一些細節上終身價值的計算了一下,但首先,澄清。

    終生價值觀念已被可怕的虐待和誤解,在過去數年。這是沒有必要找出一個絕對的終身價值的客戶或等待“一生”,找出要使用的值的概念在管理客戶價值。如果你是新的這個生命週期價值的東西,也沒有適當的追踪參數,或你的公司是新的,缺乏有意義的經營歷史,你可以看看“相對終身價值,”鏈接到客戶的行為,並仍然得到充分利用使用按揭/輕型商用車在你的商業模式來管理客戶的價值。

    這裡有一個很簡單的例子。說我運行相同的廣告,並在兩個不同的通訊都得到響應。當我看到這些反應,也許一個星期後的內容訪問或30日後,購買,我發現了高比例的回頭客或買家從一個通訊,和一個低的百分比從其他。

    重複的行為表明高終身價值,並預測未來的重複行為,無論什麼樣的實際貨幣終身價值。我可以轉錢低到高重複通訊重複獲得較高的投資回報率通訊和測量,而不必什麼,但重複的行為。

    順便說一下,使用客戶的行為來預測相對終身價值和客戶忠誠度是一個 40歲的技術仍然使用郵購和電視購物公司的今天。大型網站與 CRM分析是使用這種技術,被稱為 RFM的,預測客戶價值和應對促銷活動。如果您想看到更多的細節使用相對終身價值,使廣告或產品的決定,請參閱教程:比較潛在價值的客戶群體

    讓我們說你不使用相對滿意作為代理終生價值絕對終身價值。你是一個貪吃的懲罰,或你的老闆想要硬號碼。沒問題。這裡有幾個問題,我們需要把桌子上討論時,按揭成數的計算:

    1。如果你還沒有足夠長的業務了解客戶的生命週期,只是把一個在地上的股份通過查找叛逃最好的客戶。看看客戶誰花或參觀最符合你,然後對這些,看看那些誰沒有作出購買或訪問一些時間(6 - 9個月,例如)。在所有的可能性,最後購買或訪問是在生命週期結束時,誰擁有最好的客戶考慮停止購買或來訪。當最好的客戶停止,他們通常都是做。再看看第一次購買或參觀日期為這些客戶,計算你的壽命,並利用這一時間長度為“標準”的客戶生命週期,實現平均壽命可能更短。

    2。通常情況下,客戶將缺陷數年,然後回來。這非常酷,和正常的。他們的生活改變了多少,他們離開了,現在他們需要你了。大多數離線營銷會撥打客戶誰零活動已超過 2年叛逃客戶。網上,它更如6個月的平均客戶,除非你是在一個典型的季節性業務。如果客戶再次啟動,他們將一,Äúnew客戶,金,用於營銷和建模的目的。他們將更有可能表現得像一個新客戶比當前的客戶。該行為將坡道和脫落一遍,就像它沒有在他們以前的生命週期的業務。

    那並不,AOT的意思是你可以使用相同的客戶 AOT的數量,或結合舊的行為記錄與新的行為記錄在客戶服務店。事實上,知道需要多久,平均一個客戶的缺陷,才回來能成為一個有用的宣傳工具。

    但是,出現了重大突破的行為,該客戶更可能表現為一個新客戶比顧客誰一直與你的全部時間。那,星光大道只是它的工作方式。他們,Äôre可能有興趣在不同的產品,例如。

    如果你決定,星光大道一個新的壽命或不是基於你的業務。在大多數情況下,從營銷的角度,為目的的終身價值,他們應該被視為一個新的客戶。否則,所有的客戶都會有,Äúinfinite,非盟的壽命,而你失去了相關性的度量。

    3。另一個挑戰生命週期價值計算:通常大部分的數據,你需要完成簡單的計算是不可用,或者無法達成一致的所有運動員,特別是如果你在一家大公司。如果你不知道你的平均單位成本的計算返回的開銷,你不能這樣做計算。如果你不知道平均數客戶服務電話發貨單位是什麼,電話費用,你不能做計算。這是一個特別棘手的問題進行離線零售商,誰不有一個數據庫,抓住近足夠的相關數據。

    這裡有一種方法的做法,如果你需要的運行數據還不清楚。把注意力放在的平均單位銷售,打破了所有的收入和成本構成單位組成。一旦你到了利潤 /單位,只要乘以單位出售給客戶對“一生中,”減費用和促銷費用,你會得到按揭成數。

    平均價格,銷貨成本,毛利... 應該很容易找到。為了得到客戶的服務成本,看你移動多少個單位,每年除以一年一度的客戶服務成本。做同樣的事情退貨,並依此類推,直到你知道的成本/單位銷售的所有元素將進入銷售。不要忘了信貸處理,售後支持等
    (夢想家,2010年8月31日11:50)
    載入中... #16195092:):O型:(/ MSJ的?
    Tümünü Göster
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    @17 ilkokul terk
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    giberlerrrrrrrrrrr

    edit: gibtiler
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