Ne anlatıyon değişik

Bunun hepsini niye okudum bilmiyorum

yarın team olarak quick bir sync yapalım böylece tüm stakeholders align olmuş olur. kpi'larımızı weekly review edelim, action item’ları prioritize edip optimize edeceğiz. deliverable’lar timeline’a göre ready mi? eğer blockers varsa lütfen asap feedback verin.

mevcut scope içerisinde synergies yaratabiliriz ama öncelikle core competencies’lerimizi map’lememiz gerekiyor. low-hanging fruit’ları first quarter’da capture edelim, high-impact olanları ise mid-term roadmap’e taşıyalım. next step olarak cuma günü brainstorm session organize edip ideation phase’i accelerate edebiliriz.

at the end of the day, value-add ve roi focus’lu bir yaklaşım benimsemek kritik. eğer herkes onboard ise ben action plan’ı draft’layıp circulate ederim. let’s keep the momentum high ve stakeholder’lara weekly update göndermeyi unutmayalım.